経営者はなぜ学び続けなければならないのか
皆さま、こんにちは。いちご会計事務所の足立です。 日々の経営に追われていると、本を読んだり、例会に参加したりする時間を確保するのは、簡単ではありません。 「勉強することは大切だと分かっている。でも、今は仕事を優先したい」… 続きを読む »
人を信じるために、現実を見る
――マキャヴェリ『君主論』から考える「人を生かす経営」―― 皆さま、こんにちは。 いちご会計事務所の足立です。 先日、マキャヴェリの『君主論』を読み返しました。 『君主論』というと、「目的のためなら手段を選ばない」といっ… 続きを読む »
担雪埋井――雪は溶けても、道は残る
担雪埋井 皆さま、こんにちは。 いちご会計事務所の足立です。 「担雪埋井（たんせつまいせい）」という禅の言葉があります。 文字どおりには、「雪を担いで運び、井戸を埋める」という意味です。しかし、井戸に雪を入れても、雪はや… 続きを読む »
本田宗一郎に学ぶ「本質をつかむ」経営
皆さま、こんにちは。いちご会計事務所の足立です。 先日、野中郁次郎先生・竹内弘高先生の『ワイズカンパニー』を読み返している中で、本田宗一郎氏の逸話に触れる場面がありました。 その章で語られていたテーマは、「本質をつかむ」… 続きを読む »
フロネシスが、経営者の判断力を磨く
――『ワイズカンパニー』に学ぶ、実践知と同友会の学び―― 皆さま、こんにちは。いちご会計事務所の足立です。 最近あらためて、野中郁次郎先生と竹内弘高先生の『ワイズカンパニー』を読み返しました。 この本は、知識をただ「集め… 続きを読む »
慈悲と慈愛が育む企業
会員の皆さま、こんにちは。私たちは日々、社員と向き合い、お客様と向き合い、地域と向き合いながら経営を続けています。その中で、あらためて考えさせられるのが、「人を育てるとはどういうことか」「会社をよくするとはどういうことか… 続きを読む »
逆境は会社の“人格”を鍛える——セネカ『摂理について』と同友会の学び
会員の皆さま、こんにちは。日々それぞれの現場で、社員と地域を守りながら経営に向き合っておられることと思います。 値上げ、採用難、クレーム、主要取引先の方針転換、資金繰りの波、想定外の事故。「ちゃんとやっているのに、なぜこ… 続きを読む »
「教わる力」が、会社の黒字体質をつくる
会員の皆さま、こんにちは。日々それぞれの現場で、社員と地域を守りながら、経営の改善に取り組まれていることと思います。 経営は、ともすると「正しい／間違い」の勝負になりがちです。最終責任者である社長が判断し、決める。これは… 続きを読む »
一軒の勝ちより、地域の価値を
会員の皆様は日々の経営に奮闘されていることと存じます。 目まぐるしく変化する社会情勢の中で、「自社をどう守るか」という問いは、私たち経営者にとって永遠の課題です。しかし、その答えは自社の中だけではなく、実は「地域」や「仲… 続きを読む »
「見えない資産」こそが、よい会社をつくる
～「財務分析では現れない強み」と、自主・民主・連帯の実践～ 会員の皆様、こんにちは。2025年も残すところあとわずかとなりました。 師走の候、社業に同友会活動にとご多忙な日々をお過ごしのことと存じます。 私たち経営者は… 続きを読む »