2025年4月28日（火）にアクア博多にて例会を開催しました。
総勢98 名(現地:85 名、Zoom: 13 名)の皆さまにご参加いただきました。 今回は「プレーヤー経営を超えた先へ ~自走する組織をつくる「任せる勇気」と「人を活かす仕組みづくり」~」をテーマに、株式会社ゆり庵の代表取締役・野崎幸重さんにご報告 いただきました。
福祉業界一筋 35 年の野崎さんの経験を振り返っていただき、初めは一人のプレーヤ ーだった野崎さんが「自走する組織」を作り上げるまでのエピソードを報告いただきました。
大きくは、1プレーヤーからマネージャーになった時の話 2マネージャーから経営者に なった時の話 3新規事業を推進していく時の話 4自走する組織を作り上げていく時の 話 の 4 つの場面に分かれた報告でした。 長く業界を歩まれてきた経験や、経営者とし ての苦悩などを赤裸々に語っていただきました。
「スタッフ一人一人の強みを引き出しプロデュースする姿勢」や「スタッフと組織を信じ ること」、「コミュニケーション・モチベーション・バックアップの徹底」などの言葉から、自走 する組織を作り上げるに至った様々な気づきを得ることができました。
グループ討論では「「任せる」ために必要なものは何だと考えますか?」をテーマに、自 社の状況や課題・考え方について活発な意見交換が行われました。 任せていくためには、 「仕組み」と「想い」の両輪が必要であるという意見や、理念を共有し同じ方向を歩くこと が大切であるなどの意見が出ました。また、今回の例会で新たに「グループ討論発表用紙」 を回収させていただく取組を実施しました。 より広く深い学びを会員同士で共有する良 い機会になりました。
ご参加いただいた皆様、そして報告いただいた野崎さんに、心より感謝申し上げます。
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