SunnyDayブロック11月例会は、株式会社カクマル後継者の曽根田佳奈さんの会社を訪問、ご報告をいただきました。
SunnyDayブロックでは第１部を報告、第２部をテーマを設けたディスカッションそしてお洒落な懇親会で取り組んでいますが、今回は志向を変えて報告者からの３つテーマに基づいて意見交換を行う例会としました。
【曽根田さん報告】事業継承候補者としてのこれからの方向性について３つのテーマに基づき現状と悩みについて報告。報告者からの質問に対し例会参加者からの意見及びアドバイス。
１．「既存部門での季節要因による売上の波を打開する為、設立したクリエイト部門の確立と拡大」
報告：悩みについては値決めと利益率のアンバランス、採算不透明な状態からの脱却。
意見：立ち上げた部署については現社長の数字だけではない思いがこめられているのでとの意見がでて本業へのプラスアルファだけでなく事業に取り組む思い考え方が重要。
２．「長く働ける職場環境づくり」
報告：1/3の社員が女性であり自社での制度を導入した結果、育休からの復帰社員と既存社員の働き方の違いで既存社員の負担過多で働き続けることの不安、不満が出ている。
意見：分業制度の導入、就業規則の見直し、育休制度の適用がない社員の募集等など具体的なアドバイスが出ました。
３．「人財育成」
報告：永遠のテーマである「選ばれる会社になりたい」との思いとのギャップ
意見：難しいテーマであるがすでに業界シェア6割と選ばれている会社であることを認識して、今後を考えていかれても良いので。はらたきやすい環境づくりが大事。
以上3つの大きなテーマに沿って進めてきた例会で、参加された方のなかでも同じ悩み、課題を抱えてある方、自社の工夫で克服された方の体験談も聞けて充実した例会となりました。
懇親会は、カクマルさんから直ぐ近くの鶏ジローで行われ例会では話させなかたった事も含め交流を深めました。
